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不思議な縁もあるもので

7月1日から新しい会社に来た。同業他社なので、現場こそ違えどやることに何ら違いはない。しかも一番経験年数の長い生保システム。とはいえ、入社2年目の約半年間は仕事をさせてくれなかったので、開発経験としてはほとんどないに等しい。今度こそこんな理不尽な仕打ちはないはず。

不思議な縁もあるもので、7月1日付けで前の会社が今の現場の仕事を受注。入社早々、隣の島に前の会社の人がいるという同居生活が始まった。あちらは自分のことを知らないが、自分はあちらの人を全員知っている。名刺を2枚出して驚かせるのが実に楽しい。

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反社会的勢力の排除条項の徹底

ついにウチの現場でも反社会的勢力の排除条項(要するに、暴力団対策)が徹底されることに。対象は一次委託先だけかと思いきや、なんと再委託先まで対象に。これにより、新たに再委託先の会社(協力会社)を追加するときには面倒な審査や時間のかかる手続きが発生することとなった。自社でも協力会社選定時には審査しているのに、顧客側でもう一度審査するんだとか。面倒なことこの上ない。

もともと協力会社をたくさん抱えていて、そういったところに仕事を割り振っている会社ならまだいいだろうけど、プロパー中心でどうしても人が足りないときだけ協力会社を使うような会社はかなり不利になる。いざ人が足りなくなったとき、すぐには協力会社要員を投入できなくなる。子会社に全部丸投げするような会社ばかりが有利になる構造。

じゃあ、ウチみたいにプロパー中心でやっている零細はどうしたらいいのか? 続きを読む